Warsztaty: Dane
i Sztuczna Inteligencja
w organizacji

Pierwszy, świadomy krok w stronę organizacji opartej na danych i AI

Dane i Sztuczna Inteligencja stają się dziś kluczowymi zasobami strategicznymi. Organizacje gromadzą ogromne ilości danych, inwestują w narzędzia analityczne i testują rozwiązania AI, jednak wciąż wiele z nich ma trudność z przełożeniem tych działań na konkretne decyzje biznesowe i mierzalne efekty.

Problemem rzadko jest sama technologia. Znacznie częściej brakuje jasności:

• które obszary działalności firmy mogą zostać realnie wsparte przez rozwiązania oparte na Sztucznej Inteligencji, tak aby przełożyło się to na mierzalne korzyści biznesowe,
• od jakich przypadków użycia warto rozpocząć inwestycję w AI, biorąc pod uwagę opłacalność, skalowalność oraz realną możliwość wdrożenia,
• czy dostępne na rynku gotowe narzędzia AI są wystarczające i jak dobrać je do specyfiki organizacji, czy też konieczne jest zaprojektowanie rozwiązania dedykowanego.

Każda organizacja posiada dziś dane – operacyjne, transakcyjne, analityczne czy dotyczące klientów. To, czego często brakuje, to wspólne zrozumienie ich potencjału oraz kierunku, w jakim warto je rozwijać i wykorzystywać.

Podczas warsztatów wspólnie z zespołami klienta:

• analizujemy dostępne dane i ich faktyczną użyteczność,
• identyfikujemy obszary, w których dane i AI mogą przynieść realną wartość biznesową,
• odkrywamy wąskie gardła i problemy w obecnych procesach danych i analityki,
• dopasowujemy inicjatywy data & AI do celów biznesowych organizacji.

Efektem jest klarowny obraz możliwości, ograniczeń i priorytetów, który pozwala podejmować świadome decyzje zamiast eksperymentować w ciemno.

Warsztaty są przeznaczone dla organizacji na różnych poziomach dojrzałości danych i Sztucznej Inteligencji, w szczególności dla tych, które:

1. chcą rozpocząć pracę z danymi i AI w sposób uporządkowany i strategiczny,
2. prowadzą już inicjatywy analityczne lub AI, ale brakuje im spójności i priorytetyzacji,
3. potrzebują lepszego porozumienia pomiędzy biznesem, IT i zespołami analitycznymi,
4. chcą uniknąć rozproszonych, kosztownych eksperymentów bez realnej wartości.

Warsztaty są szczególnie wartościowe dla osób odpowiedzialnych za transformację cyfrową, strategię danych, analitykę, AI oraz rozwój biznesu.

Warsztaty to kompleksowa usługa doradcza, łącząca przygotowanie, intensywną współpracę warsztatową oraz uporządkowane rekomendacje po spotkaniu.

Warsztaty prowadzone są przez dedykowany zespół doświadczonych ekspertów 3Soft, łączących perspektywę biznesową, analityczną i technologiczną.

Głównym celem warsztatów jest wsparcie organizacji w realnym i biznesowo uzasadnionym wdrożeniu rozwiązań bazujących na Sztucznej Inteligencji.

• analizę wstępną (pre-work),
• całodniowe warsztaty z udziałem zespołów biznesowych i technologicznych,
• podsumowanie, rekomendacje oraz wsparcie po warsztatach.

W jakich przypadkach i dlaczego warto używać danych i AI?

• Jakie problemy biznesowe są naprawdę istotne i gdzie AI może przynieść największą wartość?

Jaki ma być efekt?

• Jak mierzyć sukces i jak inicjatywy związane z danymi i AI wspierają długoterminowe cele organizacji?

• Jakich danych potrzebujemy, co już mamy i jakie platformy oraz architektury mają sens?
• Czy powinniśmy wdrożyć gotowe narzędzia czy potrzebne nam są dedykowane rozwiązania Sztucznej Inteligencji?
• Czy powinniśmy wdrożyć rozwiązania chmurowe (Cloud) czy on-premises?

Dzięki temu podejściu wdrażanie AI jest celowe, odpowiedzialne i spójne ze strategią, a nie podyktowane chwilową modą.

Efektem warsztatów jest zestaw konkretnych produktów, które realnie wspierają podejmowanie decyzji i dalsze działania.

Organizacja otrzymuje:

• uporządkowaną listę przypadków użycia danych i AI,
• macierz priorytetyzacji (wpływ biznesowy vs. wysiłek wdrożeniowy),
• wstępną ocenę skali, złożoności i korzyści rozwiązań,
• wysokopoziomowe modele rozwiązań i architektury
  (wraz ze wskazaniem rekomendcji – chmura (cloud) lub on-premises,
• roadmapę wdrożeniową pokazującą kolejność i zależności.

Te rezultaty redukują ryzyko, porządkują kierunek działań i stanowią solidną podstawędo kolejnych etapów.

Istotnym elementem warsztatów jest priorytetyzacja zidentyfikowanych przypadków użycia danych i Sztucznej Inteligencji.

Po warsztatach tworzymy uporządkowany przegląd inicjatyw wraz z oceną kompromisu pomiędzy:

• potencjalnym wpływem biznesowym,
• a szacowanym nakładem pracy potrzebnym na ich opracowanie i wdrożenie.

Każdy przypadek użycia analizujemy pod kątem wpływu (np. optymalizacja kosztów, dodatkowe przychody) oraz wykonalności (dostępność danych, złożoność analityczna, krytyczne zależności).

Na tej podstawie klasyfikujemy inicjatywy jako:

• priorytetowe,
• szybkie zwycięstwa (quick wins),
• inwestycje długoterminowe,
• działania o niższym priorytecie lub do selektywnej realizacji.

Efektem jest jasna rekomendacja dotycząca tego, od których przypadków użycia warto zacząć, oparta na danych, wspólnej dyskusji warsztatowej oraz doświadczeniu 3Soft wynikającego z realizacji wcześniejszych projektów.

Nasze warsztaty realizujemy w oparciu o Design Thinking – sprawdzoną metodę pracy warsztatowej, która łączy potrzeby biznesowe, perspektywę użytkowników oraz możliwości technologiczne.

To podejście pozwala nie tylko generować pomysły, ale przede wszystkim pracować nad właściwymi problemami i prowadzić je do realnych, wdrażalnych rozwiązań.

Design Thinking tworzy ramy współpracy, w których dane i Sztuczna Inteligencja są analizowane w kontekście rzeczywistych wyzwań organizacji, a nie w oderwaniu od nich.

Zastosowanie Design Thinking w warsztatach sprawia, że wypracowane rekomendacje:

1. są lepiej dopasowane do realiów organizacji,
2. mają większą akceptację interesariuszy,
3. stanowią solidną podstawę do dalszych etapów, takich jak PoC, MVP czy wdrożenia produkcyjne.

Dzięki temu warsztaty nie są jednorazowym wydarzeniem, lecz świadomym początkiem spójnej ścieżki rozwoju data & AI.

Warsztaty prowadzone będą przez doświadczonych ekspertów 3Soft, działających na styku biznesu,
danych i Sztucznej Inteligencji.

Pracujemy w oparciu o realne wyzwania organizacji oraz sprawdzone podejścia, wypracowane
w projektach realizowanych dla klientów.

Liderem warsztatów jest nasz Chief AI Officer, Marcin Dąbrowski, który na podstawie analizy potrzeb oraz specyfiki organizacji klienta każdorazowo dopasowuje skład zespołu warsztatowego.

Marcin Dąbrowski

Chief AI Officer

Analityk biznesowo-systemowy z ponad 10-letnim doświadczeniem łączący wiedzę biznesową i technologiczną, aby odkrywać wartościowe zastosowania rozwiązań opartych na LLM i skutecznie je wdrażać.

Pasjonat GenAI rozwijający największy polski model językowy BIELIK i lider projektu Obywatel Bielik – aplikacji wspierającej jeden z największych europejskich projektów citizen science dla AI.